1、全面统筹西餐厅运营管理,制定并执行年度经营计划与预算方案
2、建立标准化服务流程,监督服务品质与出品质量确保达到品牌服务标准
3、负责西餐菜单研发与定价策略,定期分析菜品销售数据并优化产品结构
4、严格控制餐饮成本,包括食材采购、库存管理及人力成本管控
5、处理VIP客户接待及重大投诉事件,建立完善的客户关系管理体系
6、组织实施员工专业技能培训,制定绩效考核方案提升团队服务水平
7、协调厨房、采购、财务等部门工作,优化跨部门协作流程
8、策划并执行节假日促销活动,配合酒店整体营销策略
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