收益管理统筹:搭建酒店收益管理体系,制定动态定价策略与库存调控方案,优化客房、会议、餐饮等核心产品的收益结构,持续提升 RevPAR(每可售房收入)及整体 GOP(经营毛利润),确保收益最理想化目标落地。
营销战略制定与执行:主导酒店整体营销策略规划与年度营销计划落地,涵盖品牌定位升级、市场推广、渠道整合(自有渠道 + 第三方平台)、客群细分运营等核心模块;统筹品牌形象塑造与传播,拓展营销渠道,优化客户关系管理体系,提升客户忠诚度与复购率,支撑经营目标达成。
专项工作分管与协同:根据个人综合能力及公司业务发展需求,灵活分管或统筹前厅、客房、餐饮、销售等跨部门协同,建立高效协作机制,推动服务标准化与流程优化,确保各部门目标与酒店整体经营指标一致。
经营目标监控与优化:建立核心经营指标(收益、营收、客户满意度等)动态监控体系,定期复盘营销与收益策略执行效果,结合市场变化快速调整优化方案;识别经营痛点与增长机会,推动产品创新、服务升级及成本优化,保障酒店长期可持续发展。
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万㫒酒店是一家集住宿、餐饮、会议为一体,按五星级标准兴建的综合型酒店,此项目经美国温德姆酒店集团授权特许经营“温德姆花园”品牌,目前处于开业前的筹备阶段,预计2024年底开业!我们的三大优势:1.是晋江市区内第一家待开业的国际豪华酒店品牌;2.我们始终把员工和客户放在同等重要的位置,有满意的员工才会有满意的客户!3.投资及顾问团队来自擅长做OTA运营获收益,酒店好评获口碑的资深团队;我们的服务使命: 照顾好每一位居停的顾客(客户&员工)我们需要的团队成员特质:认为自己天生适合酒店业,能吃苦,会休息;能战斗,懂认怂;不收工就不收手!不管在自己的岗位上多成功都能做到空杯归零不把自己当回事!相信“永远有更好的做法来做同一件事情”的进取、进步思维!