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财务管理方面。要编制酒店财务预算、财务收支计划等,并且监督预算和计划的执行,通过分析财务报表等多种方式控制成本费用,像关注酒店采购成本、人力成本等开支,确保财务状况良好。
财务核算与监督。负责酒店的日常财务核算,包括收入、支出的记录等。还要监督酒店资金的使用情况,保证资金的安全,预防财务风险,例如监督应收账款的回收情况。
财务分析与决策支持。定期分析财务数据,为酒店的经营决策提供数据支持,像定价策略、营销活动预算等决策都需要财务分析结果辅助。例如通过分析不同季节的入住率和收入情况,为淡旺季定价提供建议。
税务管理。合理规划税务,确保酒店依法纳税,研究税收政策,进行税务筹划以降低税务成本。
团队管理。领导和管理财务团队,包括培训员工、安排工作任务等,还要和其他部门沟通协作,比如和采购部门沟通成本控制,与销售部门沟通预算分配等。