• 五险一金
• 免费食宿
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 节日福利
• 管理规范
• 技能培训
• 生日福利
• 人性化管理
• 年终福利

一、人力资源规划与管理
制定人力资源规划方案，完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等制度。负责人才梯队建设规划和实施，主导关键岗位人才选拔、培养项目，建设胜任力模型，进行人才盘点。
二、招聘与配置
制定招聘计划，开发维护招聘渠道，组织面试，办理员工入职、转正、调岗、离职等手续。建立人才库，做好人才储备和选拔工作。
三、培训与发展
调查统筹培训需求，制定年度培训计划，实施新员工入职培训、管理人员提升培训等。跟踪培训效果，搭建培训体系，组建内部培训师队伍。协助业务部门制定人员培养计划，配合人才梯队建设。
四、绩效管理
制定绩效考核方案，组织培训、监督执行。调整绩效考核指标，确保绩效考核的公平性和有效性。负责绩效结果的统计、分析和应用，提出激励计划。
五、薪酬福利管理
建立、完善薪酬福利体系及绩效管理激励机制。负责薪酬福利体系的完善、修订及监督实施，确保薪酬福利政策的公平性和竞争力。负责员工薪资核算、社保公积金缴纳等。
六、员工关系管理
维护员工关系，处理投诉、劳动争议、纠纷等。建立员工档案管理制度，关注员工思想动态，组织员工活动和团建活动。
七、行政事务管理
负责公司行政事务工作，包括办公用品、固定资产、劳保用品的采购与发放，保障公司日常运转。负责来访接待工作、接听来电、收发传真等日常行政接待工作，以及会议筹备、会议记录和文字材料的整理等。
八、其他工作
协助部门经理完成行政日常工作，包括制定部门年度工作计划和阶段工作计划并监督执行。负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理。完成领导交办的其他临时性工作。

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