• 五险一金
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 包吃包住

1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对.
2.编制成本卡，对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。
3.做好与餐饮部的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。
4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。
5.负责酒店物资的收/发工作，严格控制各种物品、食品、饮料的购入，规范验收、入库、出库等有关手续和标准。
6.减少库存积压，每月负责总仓盘点和二级库盘点工作。

•      酒店管理有限公司成立于2024年，是专门从事酒店投资，经营管理，咨询，酒店服务的专属管理公司。在酒店筹备，经营，改造期间，我司可以提供管理，咨询，策划等专项服务。•     公司拥有一批高素质，懂经营，善管理的出色职业经理人，充分利用多年的星级酒店管理经验，依托项目及业主平台，借鉴国内外先进的酒店管理理念和经验，制定出一套符合中国国情的完善系统结构和运营体系。