负责酒店所有会计和财务要求的严格控制.为酒店利益最大化,向总经理及酒店团队提供财务支持,建议及专业意见. 发展酒店财务质量.作为酒店内部结构的重要组成部分,为团队的其他成员提供专业意见及支持.具有与业主,税务官员及相关人员沟通的丰富经验。
- 财务会计和控制 - 在健康的控制环境中实践最佳的财务会计流程。
- 全面管理酒店会计记录和财务报告以确认符合公司,业主,法规和财政要求及时间要求。
- 确认资产负债表真实反映酒店的资产和负债. 资产负债表必须定期审查及进行所有账户的调节。
- 营业支持 - 为经营提供最高标准的财务和商业支持信息技术和系统 - 对财务部门信息技术的优化以提高效率和信息。
- 展望未来 - 对重大的战略计划和预算进行精确预测。
- 人力投资 - 在一个持续发展的环境中,确保每个职位的最佳人选。
- 现金和营运资本 - 在严格控制环境下优化现金状况。
- 成本管理 - 支持营运以优化成本的效率。