成本控制经理岗位职责如下：

一、成本规划与预算

负责制定公司成本控制战略和目标，为公司管理层提供成本控制决策依据。
组织编制公司年度成本预算，包括生产成本、采购成本、运营成本等，并进行分解和落实到各部门。
对成本预算执行情况进行跟踪、分析和评估，及时发现问题并提出调整建议，确保成本控制在预算范围内。

二、成本核算与分析

建立健全成本核算体系，规范成本核算方法和流程，确保成本数据的准确性和及时性。
负责对公司各项成本进行核算和分析，包括直接成本、间接成本、固定成本、变动成本等，找出成本控制的关键点和潜在风险。
定期编制成本分析报告，向公司管理层和相关部门提供成本信息和建议，为公司的经营决策提供支持。

三、成本控制与优化

制定成本控制措施和方案，对公司各项成本进行有效的控制和管理。
对公司的采购、生产、销售等环节进行成本监控，降低成本消耗，提高成本效益。
组织开展成本优化项目，通过流程再造、技术创新、资源整合等方式，降低公司的运营成本。

四、合同管理与成本审核

参与公司重大合同的谈判和签订，对合同中的成本条款进行审核和评估，确保合同成本合理、可控。
负责对公司各项费用支出进行审核和控制，严格按照公司的财务制度和审批流程进行审批。
对公司的工程项目进行成本审核和结算，确保工程成本符合预算要求。

五、团队管理与协作

领导和管理成本控制团队，提高团队的专业素质和工作效率。
与公司其他部门密切协作，共同推进成本控制工作，实现公司的成本控制目标。
组织开展成本控制培训和宣传活动，提高公司全体员工的成本意识和成本管理水平。

六、其他工作

完成上级领导交办的其他工作任务。
关注行业动态和成本管理的最新趋势，不断改进和完善公司的成本控制体系。
成本控制经理在制定成本规划与预算时需要注意什么？
成本控制经理在进行成本核算与分析时需要运用哪些工具和技术？
如何建立健全成本控制的绩效评估体系？

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