学习与发展经理岗位职责主要包括以下几个方面：

一、培训需求分析

与各部门负责人及员工进行沟通，了解业务需求和员工个人发展需求，确定培训需求的重点和方向。
通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式，收集培训需求信息，并进行分析和整理。
根据公司战略目标和业务发展规划，确定公司整体的培训需求和重点领域。

二、培训计划制定

根据培训需求分析结果，制定公司年度、季度和月度培训计划，明确培训目标、内容、方式、时间和预算等。
选择合适的培训供应商和培训师，评估其资质和能力，确保培训质量和效果。
与各部门协调培训时间和人员安排，确保培训计划的顺利实施。

三、培训课程设计与开发

根据培训需求和目标，设计和开发适合公司员工的培训课程，包括内部培训课程和外部培训课程。
编写培训教材、讲义、案例分析等培训资料，确保培训内容的丰富性和实用性。
不断更新和完善培训课程，使其符合公司业务发展和员工个人发展的需要。

四、培训组织与实施

负责培训的组织和实施工作，包括培训场地的安排、培训设备的准备、培训通知的发布等。
协助培训师进行培训授课，确保培训过程的顺利进行。
对培训过程进行监督和评估，及时收集学员的反馈意见，对培训效果进行评估和总结。

五、人才发展与管理

制定公司人才发展战略和计划，为公司的长期发展提供人才支持。
建立和完善公司的人才库，对公司内部的人才进行评估和分类管理。
制定和实施员工职业发展规划，为员工提供晋升和发展的机会。
与各部门合作，开展人才培养和储备工作，为公司的业务发展提供人才保障。

六、培训效果评估与反馈

建立培训效果评估体系，对培训效果进行评估和反馈，为培训计划的调整和改进提供依据。
收集学员的反馈意见，对培训课程和培训师进行评估和改进。
对培训效果进行跟踪和分析，评估培训对员工绩效和公司业务发展的影响。

七、团队管理与协作

领导和管理学习与发展团队，制定团队工作计划和目标，指导和监督团队成员的工作。
培养和发展团队成员的专业能力和综合素质，提高团队的整体绩效。
与公司其他部门进行沟通和协作，共同推动公司的学习与发展工作。

八、其他工作

完成上级领导交办的其他工作任务。
关注行业动态和最新培训技术，不断提升公司的培训水平和竞争力。

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