• 五险一金
• 技能培训
• 员工生日礼物
• 节日礼物
• 免费员工餐
• 免费停车
• 管理规范
• 岗位晋升
• 领导好
• 年终奖励

负责酒店党群建设、行政管理、人力资源管理、人力成本预算、绩效管理与激励、薪酬福利管理、法务管理、宣传管理、采购管理（含经营物资类）、资产管理、后勤管理、信息化建设、对外关系协调等；酒店总值班轮班。
1. 根据管理公司要求和酒店实际经营情况，编制人员招募年度计划、总结和月度计划、总结。
2. 根据酒店实际运营情况，编制年度薪资预算。
3. 根据集团要求和公司经营要求，负责拟定和完善所属酒店的人力资源制度。
4. 根据所需人员计划，建立所在酒店的合理招聘渠道。多途径、多方式开展新员工招募工作。
5. 建立员工发展体系，做好人员发展的日常管理工作，建立合理晋升架构。
6. 拟定绩效考核制度。
7. 关注人员流失，通过离职人员的面谈等方式了解原因，及时采取措施加以控制或改进。
8. 对国家、酒店所在地区有关人力资源的政策、法规的变化保持高度的关注并作出敏锐的反应。
9. 根据管理公司要求和酒店的实际情况建立切实有效的培训体系。
10. 建立适合本酒店的质量管理体系并实施。
11. 执行集团和酒店人事政策，掌握国家及地方政府有关劳动人事法律法规。
12. 领导安排的其他工作机任务。

常州新龙景澜春上村度假酒店，位于江苏省常州市新北区新龙生态林内，占地12万平方米。酒店定位高端商旅.生态度假酒店，共有客房115间/套。其中玉龙古村庭院组团客房65间/套，点状分布的临水茅草屋和豪华帐篷客房组团50间/套。酒店配备全日制餐厅，餐饮包厢、茶室和会议室等。同时配备常温戏水池、儿童乐园、休闲大草坪等户外娱乐设施。