酒店餐饮服务经理统筹餐饮部运营,制定执行工作计划,负责人员招聘培训与排班;保障服务质量,处理客诉,规范流程;协同厨师长管理菜品与成本;策划营销活动,管控财务与安全,确保部门高效运转及顾客满意,完成领导交办任务。
一、运营管理
1、根据酒店的整体目标,制定并执行餐饮部门的工作计划,涵盖服务质量提升、成本控制等方面。
二、人员管理
1.招聘、培训和考核客房部员工,提高员工的服务水平和工作效率。
2.合理安排员工的工作岗位和工作时间,确保客房部的工作高效有序进行。
三、服务质量管理
1、保证餐饮服务达到高质量标准,及时处理顾客投诉和建议,提升顾客满意度。
2、规范服务流程,定期检查餐厅设施设备,确保用餐环境舒适宜人。
四、菜品管理
1、与厨师长合作,研发新菜品,更新菜单,确保菜品的口味、质量和多样性。
2、控制食品采购、储存、加工的质量和成本,检查食材新鲜度等。
五、成本控制与财务管理
1、制定餐饮部门预算,监控成本,如食材、人力、设备等费用,避免浪费。
2、负责部门财务相关事务,如收入统计、成本核算、费用报销等。
六、营销与活动策划
1、参与酒店的营销活动,推广餐饮服务,吸引更多顾客。
2、策划主题餐饮活动、宴会、会议用餐等,增加餐饮收入。
七、其他职责
1. 负责餐饮部的安全管理工作,确保客人和员工的人身财产安全。
2. 完成领导交办的其他工作和与工作职责相关工作。
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