• 五险一金
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1.1 在总经理、常务副总领导下，负责宾馆日常经营管理，对经营管理指标负责；协助总经理制定宾馆月、季、年度经营计划、发展规划及经营方针，确立经营管理目标与思路，并组织实施。
1.2 协助总经理、常务副总依据酒店经营和服务规范及质量标准，完善各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调部门关系，构建合理有效的运行机制。
1.3 维护公司形象，强化服务意识，持续提升宾馆管理水平和服务质量；负责重要客人接待，保持与社会各界广泛联系，塑造良好内外部形象。
1.4 研究市场发展趋势，推出契合市场需求的宾馆产品；审定市场营销方案，拓展市场，提升宾馆市场份额与竞争力。
1.5 协助总经理、常务副总开展宾馆人才培养工作，提升整体管理水平、员工素质和服务质量；监督分管部门管理人员训练、考核，制定并执行训练计划，完成绩效评估。
1.6 协助总经理、常务副总做好酒店安全管理，包括安全生产、食品卫生、治安及消防管理；做好资产管理，控制营销成本，减少浪费，提高经济效益。
1.7 协助总经理/常务副总建立并维护酒店与客户、供应商、合作伙伴、上级主管、政府机构、金融机构、媒体等部门间的良好沟通渠道；协助处理酒店重大突发事件。
1.8 协助总经理/常务副总做好酒店行政及后勤管理，重点抓好固定资产维护保养、更新及能源管理工作。
1.9 营造积极的企业文化氛围，塑造和强化酒店核心价值。
1.10 全面负责餐饮、出品及房务工作的管理；分析分管部门各项报告，拟定改善行动计划并跟踪执行；制定并完成分管部门在营业额、利润和人员发展等方面的短期及长期目标和行动计划。
2、 任职资格与能力要求
2.1 注团队发展，能给予同事支持，有效领导和发展员工，促进全面协作。
2.2 具备行动导向，以成效为驱动，能够有力促进目标达成。
2.3 工作热情饱满，高度关注客户需求和市场动态，具备敏锐的市场洞察力。
2.4 能够领导变革，积极探索创新，推动宾馆业务发展与提升。
具备战略思维，熟悉分管业务领域，能够制定科学合理的经营策略和计划。

北京文晖宾馆(原北京常州宾馆)地处北京市繁华的朝外大街，到首都国际机场仅需半个小时，乘坐地铁到北京站只需十几分钟。地理位置优越，交通十分便利。宾馆于一九九三年十二月奠基，一九九五年三月竣工，于同年六月十八日正式开业，占地面积约1280平方米，建筑面积3280平方米。宾馆客房的数量虽然不多，但干净、整洁、温馨。有各式单人间、标准间、豪华商务套房，专配商务洽谈用的大小会议室，富贵而且典雅，是社会各界人士进京商务及旅游下榻的理想场所。宾馆的餐饮更是在京称为一绝，无人不赞。许多政府要员，文人墨客、大牌明星频频光顾宾馆餐厅，赞不绝口。本餐厅此次有幸在大众点评网收录的6000多家北京餐馆中评为最佳餐馆，在50位最佳餐馆中名列第30位。网友的评价为：地道常州菜，环境雅致，口味清淡、回味无穷。招牌砂锅鱼头汤，汤色乳白、鲜美至极、不输鱼翅。服务细致周到。