- 服务热线:400-826-0101 (9:00-18:00)
- 杭州总部:0571-88866108 (9:00-18:00)
- 服务邮箱:service@veryeast.com
- 联系我们

扫码下载最佳东方APP

扫码关注最佳东方公众号
一、战略规划与销售目标管理
1. **制定销售计划与预算**
根据会所的经营目标,制定年度、月度销售计划及预算方案,并分解为具体销售指标,明确不同阶段的销售重点。
2. **市场分析与竞争应对**
收集行业动态、竞争对手信息及客户需求,定期提交市场分析报告,调整销售策略以应对市场变化。
3. **产品开发与促销活动**
与厨房团队合作开发新菜品,策划促销活动(如节日套餐、主题活动等),提升品牌影响力和客户吸引力。
### 二、团队管理与培训
1. **团队建设与绩效评估**
负责销售团队的组建、培训及日常管理,通过定期绩效评估和奖惩制度激励团队成员,提升销售技能和服务水平。
2. **跨部门协作**
协调与厨房、服务部、采购等部门的关系,确保销售计划的执行顺畅,例如订单处理、配送协调等。
### 三、客户关系维护
1. **客户开发与维护**
开拓新客户(如企业、旅行社、VIP客户),并通过定期拜访、回访维护长期合作关系,处理客户投诉以提升满意度。
2. **大客户与渠道管理**
针对重点客户(如星级酒店、连锁餐厅)制定专属合作方案,管理代理商或渠道伙伴,确保销售网络稳定。
3. **客户数据分析**
建立客户档案,记录消费偏好和需求,通过数据分析优化服务并制定个性化营销策略。
### 四、市场推广与品牌建设
1. **线上线下推广**
组织线上线下营销活动(如社交媒体宣传、线下品鉴会),扩大品牌知名度并吸引潜在客户。
2. **行业展会与商务合作**
参与行业会议、展览,与行业协会或商会合作拓展资源,例如协助商会会员开发。
### 五、运营与成本控制
1. **成本与收益管理**
监督采购、库存及定价策略,控制成本支出,确保利润率达标。
2. **销售数据监控与报告**
定期分析销售数据(如销售额、客户转化率),向上级汇报业绩进展并提出改进建议。
### 六、其他职责
- **合规与安全管理**:确保食品安全及操作规范符合法规要求,定期组织员工安全培训。
- **突发事件处理**:协调解决客户投诉、宴会活动中的突发问题,维护企业形象。
四川壹成中盛建设工程有限公司成立于2019年,是以工业与民用建筑为主,集市政公用工程、建筑装饰装修工程、机电设备安装工程、电子与智能化工程、消防设施工程、钢结构工程、管道安装工程及劳务分包工程为一体,具备承建城市综合建筑、大型公用设施、高层、大型工业厂房等多种工程能力的总承包企业。公司自成立以来,在“聚天下英才、造百亿民企”的发展理念下,公司已成长为拥有员工500余人,年承接施工任务超百万平米,合同金额超50亿元的快速发展型建筑施工企业。多年以来公司恪守“秉承工匠精神、铸建美好生活”的服务宗旨,遵循“诚信、务实、专业、创新、协同、共赢”的企业价值观,长期与国有大型企业及政府平台公司建立了良好的合作关系,竭诚与社会各界携手,创造优质精品工程。公司于2022年在西藏自治区成立了四川壹成中盛建设工程有限公司西藏分公司,在残酷的行业环境下以崭新的活力成就为一匹行业黑马!