1、团队管理：负责客房部员工的招聘、培训、评估及日常管理工作，提升团队专业技能和服务意识。
2、质量控制：监督客房清洁和维护工作，确保所有客房及公共区域达到酒店规定的清洁标准和卫生要求。
3、预算管理：参与制定客房部的年度预算，管理客房用品、清洁用品的采购与库存，控制成本。
4、客房分配与调度：根据酒店入住情况，合理安排客房清洁和维修任务，确保客房的高效利用。
5、客人反馈处理：及时响应并处理客人关于客房服务的投诉和建议，提升客人满意度。
6、安全与卫生：确保客房部遵守所有安全规定，定期进行安全检查和卫生审核，预防事故发生。
7、协调沟通：与前厅部、工程部等部门保持紧密沟通，协调解决客房相关问题。
8、政策执行：贯彻执行酒店制定的各项规章制度和服务标准，提升服务质量。

公司成立于2015年，主要作为经济型酒店的经营与管理