• 技能培训
• 管理规范
• 包吃包住
• 员工生日礼物
• 人性化管理
• 五险
• 节日礼物
• 带薪年假

工作职责:
希尔顿在全球100多个国家和地区拥有数以千计的酒店，提供无数令人愉悦的机会。从敞开的大门到热情的微笑，再到与众不同的体验，我们为每年与我们在一起的数百万旅行者提供他们永远不会忘记的欢迎。除了我们旗舰品牌希尔顿酒店及度假村还包括:华尔道夫酒店及度假村、
LXR、康莱德酒店及度假村、希尔顿嘉悦里酒店、Signia、格芮希尔顿精选酒店、希尔顿逸林酒店及度假村、Tapestry Collection by Hilton、希尔顿尊盛酒店、Tempo、Motto、希尔顿花园酒店、希尔顿欢朋酒店、TrubyHilton、希尔顿欣庭酒店、希尔顿惠庭酒店和希尔顿分时度假俱乐部。
如果您热衷全球旅行对世界的影响，您可能就是我们正在寻找的希尔顿团队成员。因为在希尔顿酒店，我们永远不会忘记我们在这里的原因:使我们的客人，团队成员和业主都满意。
总经理负责管理酒店管理团队和酒店整体目标从而为宾客和会员提供一个良好的体验，并同时保证酒店盈利水平和宾客的满意度。
我的具体职责是什么?
作为总经理，您将应以最高标准完成以下任务:
•管理酒店的持续盈利能力，确保酒店的收益和宾客的满意度达标。
•领导指挥酒店的所有关键性事宜，包括资本项目、宾客服务。
•确保所有的决策对于酒店和集团都是利益最大化。
•提供可实现的酒店预算并且为酒店设置短期和长期的战略目标。
•为酒店员工组建有效的领导团队。
•领导指挥酒店所有的商务计划。
•符合希尔顿品牌服务标准。
•确保成本得到控制同时收益机会有效发现并达成
•定期与部门主管举行简报和沟通会议。
•始终贯彻执行希尔顿的使命宣言及战略。
•确保与员工建立有效的双向沟通模式和渠道。
•确保培训为酒店生意起到增值作用。
•正确授权各部门人员在管理上具有主动性。
•定期与业主沟通，为其提供正规报告并且建立良好关系达到双赢的目的。
•保证酒店产品符合品牌标准。
•利用客人的反馈意见激发出产品及服务的长远提高计划。
•创造并利用公关机会宣传品牌形象。
•与主要客户建立并维持良好关系。
•保持并提高客人满意指数调查结果。
•有效处理客人投诉，努力减少投诉数量。
•达到QA目标。
•支持业务发展部进行客户拜访。
•与高级管理层达成一致财务目标并确保他们对财务状况保持同步信息。
•确保准确的预算，对潜在的生意高峰和低谷期有准确的判断并进行及时的调整。
•分析差异并采取适当的行动。
•根据商业表现作出资金开销决定。
•管理流动现金及财产。
•管理成本，优化利润转换并交付计划。
•同意并监督部门销售计划。
•寻找并把握新的商业契机。
•了解市场的威胁和机会并确保采取行动反映出这些情况。
•商议性地管理人才，辅助平衡方向。保持团队的士气与动力。前瞻性地关注技能发展并担负责任。通过有效的指导与指派达到授权目标。同意个人及团队的目标并在监督过程中定期给予适当的鼓励、反馈及认可。
•经常在酒店各处视察走动。具有说服力和果断力。能够通过适当的方式赢得周围人对其观点的赞同。能够有逻辑性的提出争论，并正视和解决冲突。适当的时候愿意站到对方立场考虑问题。
•口头和书面上都能清楚简明的沟通。在公众面前能够展现出自信。做到专业与坦诚。做双向沟通，具有良好的倾听技能。
•花时间建立有价值的关系，例如:同事、客人与业主。需要时提供个人帮助和信心。能够处理复杂的人际关系并建立信任。具有亲和力，能与同事和客人感同身受。了解并适应文化差异。
•设定有挑战性的长、中、短期目标。实施可行的商业计划，包括预计的结果、优先事宜、时间表以及充分详细的衡量标准。有效的鉴别优先事宜，平衡紧急事宜的重要性和可行性。浏览针对认可的衡量标准所制定的行动计划，适时作出必要调整。在紧张的时间安排中有效管理自己的时间。灵活面对变化，按实际情况重新设定优先事宜。
•高度重视达成生意目标。在瞬息万变的商业环境中，不断创造机会增加收入或削减成本。明白若想获得财务成功，需要通过对质量、员工及客人的重视找平衡方法。在了解本地市场环境和商业计划的基础上，建立一个清楚的长远使命。与国际商业、经济、技术发展趋势保持同步。

作为备获殊荣的中高端酒店品牌，希尔顿花园酒店致力于为商务及休闲宾客提供性价比优异的高档住宿环境、现代化的设施服务，以及舒适的入住体验。希尔顿花园酒店秉承让每位客人都住更好的品牌目标，值得让您信赖，满意保证（GUARANTEED）。