人力资源管理:
1.熟悉企业战略发展方向及目标,熟悉各模块的主营业务及工作流程、标准;
2.负责管辖范围内各公司的人力资源规划,含:公司组织架构、工作流程梳理优化完善、制定符合公司运营
需要的各项管理制度,完成人力资源配置、完成部门及岗位职责说明书,并定岗定编;
3.根据企业经营业绩目标,完成年度人力行政预算,并根据预算进行人力成本管理;
4.招聘与配置:深入了解业务与人员发展状况,评估并明确业务部门对人才的需求,充分利用各种招聘渠道,
进行招聘,并直接参与人才甄选、面试和录用,协助团队搭建;
5.培训与学习:根据组织现状及市场需求的参差及差距,制定合理的内部及外部培训计划;
6.定期进行行业薪酬调查,含薪资、绩效、福利等,并根据市场信息提出合理化建议;
7.进行月度考勤、薪资、劳务费用、社会保险、商业保险福利核查审批,保证部门基础工作顺利进行;
8.制定绩效考核方案,为企业入转调离提供公平公正、合规合理的依据,提升组织绩效能力;
9.完成月度及季度人力成本分析,并设定红线预警;
10.进行员工关系关系,搭建良好的沟通平台,确保业务部门之间的良好沟通和高效配合,建设积极向上的团队
文化和工作氛围。
行政事务管理:
1.熟悉并关注本地人力资源和社会保障局、国家政务中心的发布的关于人力行政方面的政策法规,并根据政策
法规的变化及时更新内部制度及措施;
2.熟悉公司工商注册、变更、年审等流程及注意事项;
3.企业印章、证照管理标准及注意事项;
4.企业固定资产及办公用品的管理;
5.企业商标注册、使用、维权;
6.企业办公环境、能源消耗、网络安全、车辆、员工餐进行规范管理;
7.完成领导交待的其他工作。
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