开业筹备阶段
 参与酒店定价策略制定，确定基础房价和价格体系
 建立酒店收益管理系统和流程，配置相关参数
 分析市场数据和竞争对手情况，制定开业初期的促销策略
 培训酒店员工关于收益管理的理念和操作流程
 制定酒店各部门的收益指标和绩效考核方案
日常运营阶段
 每日监控酒店客房预订情况，动态调整房价和库存
 分析市场趋势和竞争对手价格，及时调整酒店定价策略
 制定并执行酒店长住客、团队客和散客的差异化定价策略
 与销售团队协作，优化团体预订和合约客户的价格和条款
 定期生成收益分析报告，评估收益策略的执行效果
系统与团队管理
 维护和优化收益管理系统，确保系统数据准确和及时更新
 开发和完善收益管理工具和报表，提高工作效率
 培训和指导收益管理团队成员，提升团队专业能力
 建立收益管理团队的绩效考核体系，激励团队达成目标

工作经验及学历
担任过三年以上国际品牌酒店收益总监或相应职务，具有酒店开业筹备经验，有奢华度假酒店收益总监经验者优先。
语言能力
具有熟练的英语水平，能用英语进行运营和管理的交流

绍兴安纳塔拉度假酒店落址于会稽山麓，环绕着约150亩的天然水库兰若湖而建，周边绵延了5000亩山林，森林覆盖率高达约78%。酒店将设有约120间客房，其建筑设计灵感源自豪华游艇，配以山间层层叠叠胡建筑群，与波光粼粼的兰若湖相映成趣。这家山水间的酒店将发挥安纳塔拉的优势，以康养为主题，将通过沉浸式自然体验帮助住客调理身心，除了现代化的客房和套房外，酒店还将开设全天候餐厅、新中式茶室、特色餐厅和一个700平方米的宴会厅。室外温泉游泳池、水景平台，以及瑜伽室和健身中心的“安纳塔拉水疗Anantara Spa”自然不会缺席。另外配有特色的酒吧、艺术廊和户外运动场，娱乐区，花园及环山步道及跑道，全面满足宾客的休闲与娱乐需求。