筹开期职责市场调研与策略制定
开展会务市场调研，分析目标客户群体、竞争对手及市场趋势，为酒店会议场地的定位和定价提供数据支持。
制定酒店开业前的会务销售策略和计划，确定目标市场和客户群体，设定销售目标和预算。
参与酒店会议场地的规划和设计，提供专业意见，确保场地布局和设施满足不同类型会议的需求。
客户开发与关系建立
建立会务客户数据库，开发潜在客户，重点关注企业会议、商务活动、婚宴、社交宴会等市场。
与目标客户进行前期接触和沟通，了解需求，提供定制化解决方案，签订合作意向书。
组织和参与酒店开业前的会务市场推广活动，如行业展会、推介会等，提升酒店知名度。
会务产品设计与文档准备
设计会议、宴会及活动套餐，制定价格体系和服务标准，确保产品具有市场竞争力。
准备会务销售相关的宣传资料，如会议场地平面图、宣传册、PPT演示文稿等。
制定会务销售合同模板，明确服务内容、价格、付款方式、违约责任等条款。

运行期职责销售管理与业绩达成
制定年度、季度和月度会务销售计划，分解销售目标至团队成员，并监督执行情况。
定期分析会务销售数据，评估销售业绩，及时调整销售策略，确保完成销售目标。
管理会务销售预算，控制销售成本，提高销售利润率。
客户关系管理
维护和拓展重要客户关系，定期拜访客户，了解需求变化，提供优质服务。
处理客户投诉和问题，确保客户满意度，提高客户忠诚度。
建立客户档案，记录客户信息和交易历史，分析客户需求，提供个性化服务。
市场推广与合作
制定会务市场推广活动计划，组织和参与行业展会、推介会等活动，提升酒店知名度。
与会议策划公司、婚庆公司、行业协会等合作伙伴保持密切沟通，拓展销售渠道。
分析竞争对手动态，制定应对策略，保持酒店在会务市场中的竞争优势。
会务项目管理
参与重要会务项目的策划和执行，确保项目顺利进行，达到客户期望。
协调酒店各部门之间的工作，确保会议、宴会及活动的服务质量和效率。
跟进会务项目的付款情况，确保应收账款及时收回。
收集客户反馈，总结经验教训，不断改进会务服务质量。
销售分析与报告
定期分析会务销售数据，包括会议场地出租率、平均消费额、客源结构等，提供销售预测和建议。
撰写会务销售报告，向上级汇报销售进展、市场动态和存在的问题。
根据销售数据和市场反馈，优化会务销售策略和产品组合，提高销售效率和效益。

工作经验及学历
担任过三年以上国际品牌酒店会务经理，具有酒店开业筹备经验，有奢华度假酒店经验者优先。

语言能力
具有熟练的英语水平，能用英语进行运营和管理的交流

绍兴安纳塔拉度假酒店落址于会稽山麓，环绕着约150亩的天然水库兰若湖而建，周边绵延了5000亩山林，森林覆盖率高达约78%。酒店将设有约120间客房，其建筑设计灵感源自豪华游艇，配以山间层层叠叠胡建筑群，与波光粼粼的兰若湖相映成趣。这家山水间的酒店将发挥安纳塔拉的优势，以康养为主题，将通过沉浸式自然体验帮助住客调理身心，除了现代化的客房和套房外，酒店还将开设全天候餐厅、新中式茶室、特色餐厅和一个700平方米的宴会厅。室外温泉游泳池、水景平台，以及瑜伽室和健身中心的“安纳塔拉水疗Anantara Spa”自然不会缺席。另外配有特色的酒吧、艺术廊和户外运动场，娱乐区，花园及环山步道及跑道，全面满足宾客的休闲与娱乐需求。