筹开期职责数字营销战略规划
开展全面的市场调研，分析酒店目标客户群体的线上行为习惯、竞争对手的数字营销策略以及行业最新趋势，为酒店制定具有针对性和前瞻性的数字营销战略提供依据。
结合酒店的品牌定位和业务目标，制定详细的数字营销计划，明确各阶段的目标、策略和执行方案，包括线上广告投放、社交媒体运营、内容营销、搜索引擎优化等方面的规划。
参与酒店数字化建设的规划，与相关部门协作，确保酒店官方网站、移动应用等线上平台的设计和功能符合数字营销需求，具备良好的用户体验和转化率优化潜力。
数字渠道搭建与内容准备
建立并优化酒店在各大主流在线旅游平台（OTA）、社交媒体平台、旅游论坛等数字渠道的官方账号，确保信息准确、一致且具有吸引力，提升酒店的线上可见度。
策划并创作高质量的数字营销内容，包括图片、视频、文案等，用于酒店官网、社交媒体、电子邮件营销等渠道，展示酒店的特色、服务和优势，吸引潜在客户的关注。
与第三方数字营销合作伙伴建立合作关系，如广告代理公司、搜索引擎营销机构、内容创作团队等，为酒店开业后的数字营销活动提供专业支持。
数据监测与分析体系建立
搭建酒店数字营销数据监测与分析体系，选择合适的数据分析工具，如Google Analytics、社交媒体平台自带的分析工具等，确保能够全面、准确地收集和分析线上营销数据。
定义关键绩效指标（KPI），如网站流量、转化率、社交媒体互动率、线上预订量等，为数字营销活动的效果评估提供量化标准。
建立数据报告机制，定期向酒店管理层汇报数字营销数据和分析结果，为决策提供数据支持，及时发现问题并调整营销策略。
开业前数字营销推广活动策划与执行
策划并执行酒店开业前的线上预热活动，如社交媒体话题互动、线上抽奖、限时优惠预订等，吸引潜在客户的关注，积累品牌热度和用户数据。
运行期职责数字营销活动管理与优化
根据酒店的业务目标和市场动态，制定并执行年度、季度和月度数字营销活动计划，包括线上广告投放、社交媒体营销活动、内容营销计划等，确保活动与酒店的品牌形象和市场定位一致。
管理数字营销预算，合理分配资源到各个渠道和活动，监控预算使用情况，确保投资回报率（ROI）最大化。
分析数字营销活动数据，评估活动效果，根据数据分析结果及时调整营销策略和活动方案，优化营销效果。
线上渠道优化与管理
优化酒店官方网站，提高网站的用户体验、搜索引擎排名和转化率，确保网站内容及时更新，功能完善。
管理和维护酒店在各大在线旅游平台（OTA）的官方账号，优化酒店信息展示，提高酒店在平台上的排名和曝光率，处理客户评价和反馈。
运营酒店社交媒体账号，制定社交媒体内容策略，发布有吸引力的内容，增加粉丝数量和互动率，提升品牌影响力。
数据分析与报告
定期分析数字营销数据，包括网站流量、转化率、社交媒体互动率、线上预订量等，撰写数据分析报告，为酒店管理层提供决策支持。
跟踪和分析竞争对手的数字营销策略和活动，识别市场机会和威胁，提出相应的应对措施。
根据数据分析结果，制定和实施数字营销策略优化方案，不断提升酒店的数字营销效果和投资回报率。
创新与技术应用
关注数字营销领域的最新趋势、技术和工具，探索创新的营销方式和渠道，为酒店带来新的业务增长机会。
评估和引入适合酒店的数字营销新技术和工具，如人工智能、大数据分析、虚拟现实等，提升酒店的数字营销效率和效果。
推动酒店数字化转型，促进酒店业务流程的数字化和智能化，提升酒店的运营效率和客户体验。
工作经验及学历
担任过三年以上国际品牌酒店数字营销经理，具有酒店开业筹备经验，有奢华度假酒店经验者优先。
语言能力
具有熟练的英语水平，能用英语进行运营和管理的交流

绍兴安纳塔拉度假酒店落址于会稽山麓，环绕着约150亩的天然水库兰若湖而建，周边绵延了5000亩山林，森林覆盖率高达约78%。酒店将设有约120间客房，其建筑设计灵感源自豪华游艇，配以山间层层叠叠胡建筑群，与波光粼粼的兰若湖相映成趣。这家山水间的酒店将发挥安纳塔拉的优势，以康养为主题，将通过沉浸式自然体验帮助住客调理身心，除了现代化的客房和套房外，酒店还将开设全天候餐厅、新中式茶室、特色餐厅和一个700平方米的宴会厅。室外温泉游泳池、水景平台，以及瑜伽室和健身中心的“安纳塔拉水疗Anantara Spa”自然不会缺席。另外配有特色的酒吧、艺术廊和户外运动场，娱乐区，花园及环山步道及跑道，全面满足宾客的休闲与娱乐需求。