• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 帅哥多
• 美女多
• 员工生日礼物

1.落实酒店的价格管理制度，结合市场动态，按规定调节酒店价格。
2.收集、整理和分析酒店的各类运营数据，确保数据的准确性和完整性。
3.结合市场动态、行业趋势、节假日、特殊事件等因素，运用预测模型和方法，对酒店未来的客房需求、价格走势、收入情况等进行预测和分析，制定合理的收益目标和预算计划。
4.定期撰写数据分析报告和收益预测报告，向上级领导汇报酒店的收益情况和市场动态，提出针对性的建议和措施，为管理层的决策提供参考依据。
5.与预订部门等密切合作，及时沟通客房库存信息和销售情况，协调各部门之间的工作，共同推进酒店的销售和收益目标的实现。
6.与预订相关岗位等密切合作，及时沟通客房库存信息和销售情况，协调各部门之间的工作，共同推进酒店的销售和收益目标的实现。

深圳五洲体育中心酒店是体产集团与五洲酒店集团合作打造的重点标杆性体育主题五星级酒店，位于深圳福田CBD核心区，地铁7号线或14号线直达，为赛事、休闲及商务等多元场景带来独特舒适的服务体验。酒店共有223间客房及套房，坐拥体育中心繁华及笔架山绿意。设有全日餐厅、中餐厅、大堂吧及行政酒廊，荟萃环球健康美食享受，同时配置先进专业的高标准康体中心。设有3个多功能会议室及1个约600平方米宴会厅（主媒体中心），是商务会议、时尚派对、精致婚宴的明智之选。