1、制定酒店年度经营计划及预算,分解季度/月度营收、GOP(毛运营利润)、出租率等核心指标;
2、研究市场趋势,调整服务定价与营销策略,提升品牌竞争力;
3、统筹前厅、客房、餐饮等部门协作,建立标准化流程(SOP)及应急预案;
4、监控运营成本(人力、能耗),实施降本增效方案等;
位求职者投递了该职位,你的简历匹配度为
你的综合竞争力排名为第
名
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