1、在销售策略规划，预算及KPO的制定和实施上予以协助并提供财务指导；
2、每月对剩余月份作财务预测及分析，每月财务报表，将实际发生额与预算进行比较，并将比较分析结果交给总经理，提出相关财务管理建议；
3、根据欢朋总部的政策和程序评估现有的各项内部控制制度,并监控执行，针对政策执行、经营建议及营运协助提供行政管理支持；
4、负责处理内部及外部的审计工作；
5、针对财务部及营运员工如何与其他部门沟通协调，确认培训需求，提供正式的培训计划并开展培训；
6、建立有效的保管机制，包括对所有合同、租赁及其他财务记录的合适存储及存取；
7、按照希尔顿欢朋酒店总部的政策，贯彻并维护会计惯例及会计程序；
8、协助准备部门年度预算；
9、及时向希尔顿欢朋酒店总部财务经理汇报与政策不一致的相关事宜。