• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 帅哥多
• 美女多
• 包吃包住
• 人性化管理

1. 制定酒店年度成本预算与控制目标，分解至各部门并监督执行，确保预算达成率。
2. 负责全酒店成本核算与分析，包括餐饮、客房、工程、能耗等核心板块，定期出具成本分析报告，识别差异并提出改进方案。
3. 审核采购需求与合同，参与供应商评估与价格谈判，优化采购成本，确保物料品质与性价比平衡。
4. 监控库存管理流程，定期组织库存盘点，控制库存周转率与损耗率，减少积压与浪费。
5. 制定并完善成本控制制度与流程（如采购审批、领料规范等），推动标准化管理，确保合规性。
6. 协同财务、运营部门开展成本优化项目，针对高耗环节（如食材、水电、人力）提出降本增效建议并跟踪落地。
7. 指导各部门成本控制工作，组织成本意识培训，提升全员成本管理能力。
8. 参与新菜品、新服务、新项目的成本测算，评估盈利可行性，提供成本数据支持决策。
9. 定期向管理层汇报成本动态、风险预警及改进成果，为经营决策提供数据依据。

前湾金陵大饭店由芜湖前湾集团投资，全权委托金陵酒店管理公司管理的高端商务酒店，酒店广泛采用新能源、新技术，打造绿色环保标杆酒店。位于芜湖市江北新区，距芜湖站仅7分钟车程，距中山路商圈和高校园区仅15分钟车程。酒店秉承金陵连锁“品行、品味、品质”的用人理念，为广大求职者创造良好的发展平台。预计2026年1月试营业。