• 五险一金
• 意外险
• 年终奖
• 全勤奖
• 绩效奖金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 职业发展规划

一、岗位概述
 在总经理监的直接领导下，贯彻执行酒店的经营方针和各项规章制度，制订部门工作制度、服务程序，督导采购、库房、厨房和餐厅贯彻实施，全面组织制定、修订、落实部门的工作计划和经营预算，督导、检查部门的日常运作，对部门的业务组织、产品、服务质量和各项经济指标的完成负责，确保为酒店提供优质高效的餐饮服务，并通过完善成本控制与指标考核，完成部门各项经营指标。
二、主要职责
1．计划制定。制订本部门年度、月度营业计划，领导全体员工积极完成各项接待任务和经营指标，分析和报告年度、月度的经营情况。
2．参加会议。参加酒店部门经理协调工作会议和专题分析会议。
3．部门会议。主持召开部门例会、成本控制会议、预算会议、临时会议等，传达上级指示、听取下属汇报并布置部门工作。
4．工作检查。检查管理人员的工作和餐厅的服务质量，抓好安全卫生工作，组织检查个人、环境、操作等方面的卫生评比，贯彻执行食品卫生制度，经常进行安全保卫、防火教育，确保餐厅、厨房的安全。
5．产品开发。熟悉本酒店的主要目标市场，了解消费者的餐饮需求，并有针对性地开发和提供能满足目标市场需求的餐饮产品和服务。
6．产品调整。会同厨师长定期分析菜单，收集与反馈客人对菜单品种和菜品质量的反应和要求，调整菜单花色品种，不断推出特色菜式和饮品，确保菜单和产品销售适应市场需求变化。
7．工作监督。督促厨师长对厨房生产进行科学化管理，健全厨房组织，合理进行布局，保证菜肴质量，减少生产中的浪费，调动厨房工作人员的积极性。
8．宾客服务。加强餐厅的日常管理，亲自督导贵宾、餐厅服务，确保为宾客提供优质服务。
9．下属培养。在管理工作中培养餐厅经理的督导能力。
10．客诉处理。及时妥善处理宾客投诉，正确引导本部门的员工不断改善服务质量。
11．成本控制。控制食品和饮品的标准、规格要求，正确掌握毛利率，抓好成本核算，加强食品原料及物品的管理，降低费用，增加盈利。
12．设备维护。加强督导设备设施的维修保养工作，使之经常处于完好的状态，并得到合理的使用，防止事故发生。
13．餐饮促销。扩大餐饮销售渠道，提高餐饮销售量，根据市场行情和不同时期的需要，制定餐饮促销计划，如有特色的食品节、时令菜式及风味食品等。
14．员工培训。监督本部门培训计划的实施，定期组织员工培训，提高员工的服务意识、工作技能；
15．员工激励。发挥全体员工的积极性，采取有效的激励手段，加强员工队伍建设，熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。
三、任职资格
1．教育学历
大专以上学历。 
2.工作经验
五年以上五星级酒店管理经验，具有较强的组织管理能力和开拓创新精神，善于学习，思想开放，有把握潮流和领导潮流的能力。
3.技能
1）、心理素质良好，有敏锐的观察力和较强的记忆力；
2）、能熟练使用电脑及表格、PPT制作；
3）、了解餐厅各岗位运作流程及服务标准；
4）、了解厨房各岗位运作流程；
5）、了解各大菜系，通晓原料学、营养学知识；
6）、能分析部门经营中存在的问题，并拿出有效的解决方案；
7）、具备一定的销售能力；
8）、具备一定的培训能力；
9）、熟练掌握《食品安全》知识。
4.其它
热爱本职工作，对业务精益求精，五官端正，身体健康，精力充沛，举止大方，气质高雅。

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