岗位职责
一、开业筹备阶段
1.人力战略与规划：制定开业前人力资源总体战略，明确组织架构、人员编制及人力成本预算，编制工作倒计时计划表。
2.制度体系搭建：建立完善招聘、薪酬、绩效、培训及员工关系等人力资源管理制度流程，设计具有市场竞争力的薪酬福利方案。
3.招聘统筹：主导管理团队及核心员工招聘，制定并实施全员招聘计划，确保开业前各岗位人员到位。
4.外包管理：开展外包供应商评估、合同谈判及服务管理，明确服务标准与考核机制。
5.培训体系建设：搭建酒店及部门级培训体系，统筹开业前全员培训（含入职、企业文化、服务及安全培训）。
6.后勤保障：规划管理员工餐厅、更衣室、宿舍等后勤区域，提供优质后勤支持。
二、运营阶段
1.人力战略规划：制定实施与经营目标匹配的人力战略，优化组织架构，管控人力成本，提升人效。
2.人才全流程管理：统筹招聘、培训及绩效管理，优化选拔流程，搭建员工发展通道，确保薪酬体系具有市场竞争力且与绩效挂钩。
3.文化与员工关系管理：构建积极企业文化，处理员工关系及劳动纠纷，确保合规操作，提升员工满意度与敬业度。
4.外包业务管控：主导外包合作建立、服务质量监督及定期评估，确保外包人员表现达标。
5.外包风险与成本把控：管理外包合同履行，管控福利、保险、培训等合规风险，监控服务费用结算符合预算及合同要求。
任职资格条件
1.5年以上人力资源管理岗位工作经历；
2.至少2年国际连锁品牌酒店人力资源经理或以上岗位工作经历；
3.具备酒店筹开完整经验者优先；
4.持有中级经济师（人力资源管理方向）或二级及以上企业人力资源管理师资格证书者优先。