• 五险一金
• 意外险
• 全勤奖
• 提供食宿
• 生日福利
• 节假日福利
• 工龄奖金
• 技能培训
• 岗位晋升
• 双休

1.收益策略与定价管理制定并执行酒店年度/季度/月度收益计划、价格体系与房态管控策略。每日监控市场需求、竞争对手价格与房态，动态调整散客/团队/协议价/OTA价格与库存配额。
设计节假日、旺季、促销期的价格梯度、闭房、停售、加价/降价规则，避免价格倒挂与渠道冲突。
制定包价产品、长住、会议/宴会配套客房的定价与库存方案，提升综合收益。2.数据监控、预测与分析
每日/ 每周/每月跟踪OCC、ADR、RevPAR、REVPAC、客源结构、预订度、取消率、No-show等核心指标，形成收益日报/周报/月报。基于历史数据、市场趋势、赛事/节假日/会展等，做7天/30天/90天需求预测与收益预估，及时预警缺口与风险。
分析各渠道(OTA、GDS、企业协议、旅行社、直订、会员)贡献与占比，优化渠道结构，提高高毛利渠道占比。参与年度预算编制，提供收益预测、价格假设与客源结构数据支持。3.预订与库存管理
统筹预订部日常运营，制定预订SOP、接听规范、预订确认/修改/取消流程、房态维护标准。
管控团队预留房、控制房、预留期限、分批释放节奏，避免占房过长导致散客损失。审核大额/关键团队、会展、政府/协议客户的报价与房量，平衡入住率与均价。确保PMS/RMS系统中房态、价格、限制条件(如提前预订、最少入住天数)设置准确、及时。
4.渠道与OTA管理负责OTA(携程、美团、飞猪、同程等)、GDS、旅行社、企业协议等渠道的日常维护、
价格同步与库存分配。对接OTA经理/平台运营，参与平台促销、活动报名、流量争取，提升排名与转化率，控制佣金成本。
维护价格一致性，杜绝同渠道/跨渠道价格倒挂、不同步，维护品牌价格体系。推动官网/小程序直订、会员预订，提升直订占比，降低渠道依赖。5.跨部门协作
与前厅部同步房态、预订信息、VIP需求，确保入住体验与收益策略一致

金陵酒店品牌是中国民族酒店业的标杆，成立于2002年12月的省属国有独资公司，总部位于江苏省南京市。其源头可追溯至1983年开业的南京金陵饭店，该饭店曾以“神州第一高楼”的身份创下多项行业纪录，被誉为“中国旅游业标志性饭店”。‌‌品牌发展至今，已实现从单一酒店向连锁化、多元化现代旅游集团的转型。‌西安正多金陵大酒店坐落于西安市雁塔区太白南路198号（与科技二路十字西北角），地铁三号线太白南路站C1出口向南步行10分钟即可抵达，酒店位于双商圈优越区位，以文旅出行为先，坐拥城市核心文旅资源，距钟楼、大雁塔等知名景点约5至7公里，便捷通达古都人文名胜，轻松解锁西安文旅度假之旅；同时毗邻高新产业开发区，实现旅游度假与商务出行双向兼顾。酒店配备240套格调雅致的各式客房与套房，同时配有中、西餐厅，满足多元用餐需求。近500㎡无柱金陵大宴会厅、400㎡无柱紫金宴会厅及7间格局灵活的多功能会议厅，搭配专属会议管家一站式贴心服务，商务会晤、盛典宴会、团建活动皆可从容落地。闲暇之余，恒温泳池、专业健身中心、静谧 SPA 等多元康乐配套一应俱全。于古今共生的西安城芯，以细腻周全的服务、高端完善的硬件，为宾客融合商务便捷、欢聚惬意与松弛休闲，解锁兼具质感与诗意的慢享旅居生活。