1. 全面主持行政人事部管理工作，统筹酒店人力资源、行政后勤、培训质检、仓储采购四大板块工作，带领部门团队达成各项经营管理目标。

2. 战略规划与组织发展：依据酒店经营战略，制定行政人事部年度工作计划、人力资源规划与预算方案；负责酒店组织架构设计与优化，推动岗位编制、职级体系、晋升通道建设；定期向总经理汇报重大人事决策及部门运营情况。

3. 人力资源全模块管理：统筹人力资源主管工作，涵盖招聘配置、培训发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系、人事档案、员工入离职手续、考勤管理、社保办理、员工关系处理、企业文化建设及团队凝聚力打造等全流程管理。

4. 行政后勤保障：统筹员工宿舍、食堂、娱乐室等后勤场所的秩序维护、环境卫生、设施设备管理及员工宿舍入住安排，保障员工生活福利。

5. 培训与服务质量管控：统筹培训质管主管工作，组织新员工入职培训、在岗技能培训，督导各部门内部培训落地；开展全酒店服务质量巡检、环境卫生检查、员工劳动纪律督导，跟进质量问题整改。

6. 仓储采购管理：统筹酒店物资采购、库存管理、收发存台账、盘点工作；负责零星物资比价、验收；管理供应商关系，做好采购成本控制。

7. 制度体系搭建：负责行政人事各项管理制度、流程、规范的搭建、修订与持续优化，确保合规、高效、可执行，合理规避劳动用工风险。

8. 预算与成本管控：编制部门年度预算，负责行政费用、人力成本、采购成本的预算执行与控制。

9. 跨部门协同：对接各业务部门，做好人力需求收集、人员调配、服务沟通等横向协同工作；与总部及关联公司对接相关行政人事工作。

10. 完成总经理交办的其他工作。

黄山云谷康墅生态度假区，隐于安徽省黄山市黄山区的绿意深处。我们以黄山绝美的山水长卷为底色，深植地域人文，倾力打造集自然体验、隐逸休闲与高尚栖居于一体的生态度假目的地。       度假区揽胜入怀，依山就势而建。周边奇峰掩映、碧水萦绕，得天独厚的生态资源与便捷的交通路网完美交织。建筑群落宛如自然生长于山林、溪谷与田园之间，独具一方灵气。在这里，“山、石、居”是空间流转的核心意象。设计从黄山“四绝”中汲取灵感，将奇松之姿、怪石之骨、灵泉之润与云海之境巧妙融于院落与景观。山之雄浑、石之坚韧与居之温润相互映衬，让建筑与天地万物达成绝妙的共生。       云谷康墅秉持“自然、质朴、雅致、精奢”的美学理念，以原生材质与化繁为简的设计语言，洗去城市喧嚣。这里不仅是一处隐世下榻之所，更是一场沉浸黄山、对话天地、回归内心的栖心之旅。