招聘人力资源经理（安徽蒙城世纪金源大饭店）_世纪金源酒店集团招聘信息-最佳东方

制定及完成人力资源行政部年度目标计划。
l建立、保持及保证执行所有人力资源行政部规章制度，确保酒店的政策符合集团的政策要求。
负责人力资源行政部整体工作，确保部门活动符合集团人力资源中心的统一方针，酒店的活动得到合理的执行。
了解与员工和企业有关的法律规定，依据法律法规统筹及审查所有员工相关事务，处理员工仲裁以及法律案件确保酒店形象利益不受损害。
和政府部门保持密切关系，及时更新在劳动法律、劳动关系和劳动仲裁方面的信息。
制定人力资源年度预算，合理配置员工职级和工资体系，负责制定本部门营运预算，合理控制成本费用。
有效管理酒店员工福利项目，确保员工的福利在本地市场具有一定的竞争力。
督导人力资源部员工的日常工作，以确保部门日常工作顺利运作和员工纪律的正确实施。
全面负责人力资源部的考核，并将人力资源部的工作逐步体系化、规范化。
监督检查所有休假、相关费用、违纪以及人力资源各类表格的正确管理和操作。
推动新政策程序以及系统的实施，以更新人事的存档系统和人事相关的各类档案。
根据酒店的经营需要和人员现状，及时有效地完成招聘任务。
制定和实施招聘和筛选制度与程序，以便吸引合格人选就任空缺岗位。
定期分析酒店人工需求，对选拔和发展工作给予建议，从而满足酒店对人力资源要求。
监督管理员工绩效评定计划，并以顾问的身份为酒店各部门领导就计划的过程提供建议。
有效处理员工投诉并和各部门沟通解决，确保酒店内员工沟通活动的执行，以使员工最大化地识到酒店的宣言和运营理念。
通过协助培训经理挑选一系列领导力培训课程，有效地计划，为酒店主管级以上管理层员工的发展作出贡献。
对人力资源行政部所有员工的培训，确保其具备高效工作的技能。
负责工作区域及员工区域的安全及卫生，如员工餐厅、员工宿舍等。
建立并且发展员工关系系统以提高员工满意度，其中包括各项社会以及体育活动，服务奖项和员工咨询等。
与竞争对手的酒店代表、生意伙伴和其他组织，包括本地的学校、旅游学校和大学保持良好的关系。
和集团沟通顺畅，保质保量完成集团HR条线要求的工作，并保持积极的沟通和反馈。

公司简介● 中国500强企业● 中国十大竞争力品牌酒店管理集团● 中国最具影响力酒店集团● 中国最具成长性酒店集团● 2009年度最佳酒店管理集团奖世纪金源集团是著名企业家、慈善家、旅菲爱国华侨黄如论先生创办的综合性跨行业国际集团，集团于1991年在福州成立，历经20年发展形成以“房地产开发、星级大饭店、大型购物中心、金融资本运营、物业管理”为主的大型支柱产业，属下目前拥有9大区域集团，70多家子公司，20家五星级大饭店，6家大型购物中心（Shopping Mall），2005年起集团凭借资产总额与营业收入硬指标五度入围“中国500强企业”，2010年位列中国500强企业第203位、中国服务业企业69位。酒店作为集团的支柱产业，自旗下首家酒店2001年开业以来，历经十年发展集团现拥有20家五星级酒店，客房总数近万间（套），项目遍及福州、北京、重庆、昆明、贵阳、西安、长沙、合肥、宁波、西双版纳、腾冲等城市，凭借强大的品牌经营实力首创“自己设计、自己建造、自己经营、自己管理”的中国式酒店营运模式。二十年的磨砺和沉淀，集团以人为本，尊重知识和才能，未来几年继续保持稳健扩张发展态势，全力为每一位员工创造精彩、共进、多元发展的职业平台。薪酬福利 ◇ 建立岗位工资等级制，管理干部实行高薪养廉制，全员根据企业经营业绩和工作绩效表现享有2至4薪的年终奖金，突出人才价值；◇ 所有岗位提供免费食宿，积极营造整洁舒适的工作、生活环境；◇ 实行部门副经理级（含）以上干部住房分配福利和年度绩效奖金制；◇ 除国家规定的法定假期外，正式员工根据工作年限还将享受带薪年休假；◇ 被评为年度“集团标兵”、“先进个人”的员工，额外享受有优厚的绩效奖金激励；◇ 根据企业经营状况和社会平均薪酬福利，每年对岗位工资适当调整上浮，使大部分岗位薪酬在本区域同行业居于中上水平，保持企业竞争力。