• 五险一金
• 节日礼物
• 带薪年假
• 技能培训
• 岗位晋升
• 员工生日礼物
• 管理规范
• 包吃包住
• 年度旅游
• 人性化管理

财务回报
通过财务分析、数据趋势及市场信息来预测需求，发现运营与财务问题，推广有效举措扩大财务回报。制定酒店年度运营预算，在预算审核过程中提供各种数据分析支持，帮助各部门领导节约成本、增加产能。
对非经常开支项目在分配资金之前先分析投资回报，并在项目结束时判断是否达到预期收益目标。
通过控制库存（避免过多存货）、信贷和收款、垫付款、定金和汇款等方式使现金流最大化。审查酒店各项服务定价，向总经理提出定价策略;参加销售策略会议。
员工团队
处理员工日常事务，计划并分配工作，为每个员工设立工作绩效目标。为员工提供教导、辅导并给予定期反馈，协助解决各种员工矛盾，提高员工绩效，并对员工优异的工作表现予以认可。为酒店财务和会计部门员工提供教育、培训，并予以适当鼓励，促使酒店达成收益目标。确保员工获得完成工作职责所需的信息、市场数据以及各种工具与设备。指导酒店员工了解决策对盈利的影响。通过与主要部门领导进行日常沟通和协作促进才队合作、提高服务质量。

宾客体验
迅速、友好地对宾客提出的要求予以回应。跟进问题解决情况，确保宾客满意。
通过确保酒店会计业务可有效支持其他部门，并通过灵活支付方式（如:信用卡系统、客房收费）、库存控制以及解决财务纠纷来为宾客提供良好的体验。企业责任
根据公司政策和操作流程执行并维护可行的会计操作。
开发并执行财务控制流程和系统;维护内外部审计使用的记录文件;确保在工作中遵守政府法规、合约协议。

加入受本地认可的专业与行业组织。

管理酒店合同（如:租约或服务协议）。
完成其它分配的任务。可能也需担任值班经理。

上海浦东绿地假日酒店，由洲际酒店集团管理，都市中的悠然国度！酒店位于浦东新区康桥半岛，得天独厚的地理位置、方便快捷的交通、舒适怡人的客房、专业周到的服务、一应俱全的设施使每一位商旅人士在此尽享尊荣，拥有完美的下榻体验。