• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 管理规范
• 领导好
• 出国旅游
• 员工生日礼物
• 年度旅游

1.建立及完成人力资源部年度目标计划。
2.建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。
3.全面管理酒店外籍及外地员工招聘及聘用计划。
4.支持及建立酒店相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。
5.进行本地员工工资及福利调查，提出员工福利计划。
6.创造酒店良好的沟通途径，促进客人、员工及团队的专业化沟通。
7.建立、维护、协调酒店内部培训计划，提供有效的技能培训及管理培训。
8.参与制订有关员工编制、劳动生产力、福利成本及劳动力成本的预算。
9.制定及控制部门营运预算。
10.管理员工流失率，并提出相关建议。                                        
11.和相关机构保持良好关系，以保证了解法律法规的最新变化。 
12.完成领导安排的工作任务。

福州西湖大酒店是福建省政府属下的五星级酒店，建筑面积42650平方米，坐落于风光旖旎的西湖之滨，周边环境静谧、庄严、富有人文气息，被海内外宾客由衷赞赏为“湖光山色第一楼”。酒店有标准客房、复式套房、总统套房等共416间套，餐饮、娱乐等配套设施齐全。20多年来，酒店接待了许多政界、商界、娱乐界、体坛界的名人，承办了无数场省政府签约仪式、华宴庆典、会议等等。这使西酒人在政要接待方面积累了丰富的经验，被赋予了更强的应变能力，西湖大酒店更被客人喻为“省政府定点接待酒店”。我们重视员工培养，并将人才培养制度纳入各部门的绩效管理体系中，二十几年来不仅为福州酒店业输送了经营所需的各岗位人才，也成为福建师范大学、闽江学院、华侨大学旅游学院等诸多院校的教学实训基地。我们依照福建省劳动法为员工提供有竞争力的薪酬待遇。完善的人才培养制度及健全的劳保福利制度，使西酒被福州市劳动和社会保障局授予“福州市劳动保障守法诚信单位”、“诚信单位”、“福建省劳动关系和谐企业”等荣誉称号。