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财务回报:
1.与行政委员会一起制订年度收益计划,制定市场销售预算和预测。
2.制订、实施和监测工作计划,以确保收益计划的目标得以实现。
3.对现有的和潜在的市场和趋势进行分析,协调各种活动,以通过增加的业务量和提高的价格来保持并增加收益。4.设计和实施特别项目,以通过如下手段取得更高的效率:
5.提高平均房价、提高入住率
6.增加淡季业务量
7.增加当地餐饮和宴会销售
8.监管团组业务的销售和服务
9.协调所有促销材料的制作。10. 确保通过加入协会使酒店成为当地社区的活跃的成员。
11.为区域内的其它洲际酒店集团成员促进和协调销售业务。以当地的区域销售办公室为重点,与世界范围内的区域销售办公室进行合作。
12.计划并实施前往主要市场进行销售活动。
13.参加大型旅游活动,促进酒店的销售工作。
14.在酒店内组织和参加大型与销售和公关相关的活动。
15.和财务总监一起编制和管理部门预算。
员工团队:
1.和人力资源部一起进行人力规划和管理需求。
2. 进行市场调研并提供指导。
3.与地区和公司销售队伍和洲际酒店集团的其它酒店紧密合作,确保酒店得到公司的考虑,指导和支持。
4.为销售经理指导各种销售活动,以确保实现收益计划的目标。
5. 每周检查销售人员工作,以确保销售计划得以实现。
6.建立邮寄名单并进行更新、 制作每月销售报告及预测。
宾客体验:
1. 与当地的、英国国内的和国际市场上的航空公司、旅行代理人、商行、私人俱乐部和行业协会保持联系,以发展新客户及保持老客户。通过个人销售拜访、电话和书面交流等与策划者、企业客户销售人员、奖励购买者、航空公司、批发商等保持联系。
2.管理大客户,会见在酒店下榻的大型活动组织者的客户,以保证客户的满意度。
企业责任:
1.发现降低营销效果和酒店整体销售情况的运营问题,同相关部门协作共同解决。
2. 提升酒店和品牌在本地的知名度和信誉。
3. 完成其它分配的任务。可能需要担任值班经理。
昆明中心假日酒店&昆明中心皇冠假日酒店,是泰国TCC集团所有,由洲际酒店集团管理。两家酒店位于昆明市中心商业区、东风广场、白塔商圈,位居黄金地段,景致迷人,交通便利:距昆明长水国际机场只有30分钟车程,距昆明火车站约3公里,步行街、购物中心和地铁站都近在咫尺,繁华之中的静逸,是您差旅出行“春城”的理想之所。 昆明中心假日酒店的中餐,西餐和泰餐厅的菜品都各具特色,大堂吧可以为您提供放松自我的空间。另外还拥有700平方米灵活的会议场地,共8间会议室,其中包括可轻松容纳180人的大宴会厅,无论是董事会议,产品发布会或是公司年会,我们的会议团队都能为您量身调配相关的会议设施来满足客人的需求。配备齐全的现代娱乐设施,健身中心或室内游泳池。 昆明中心皇冠假日酒店设计风格典雅婉约,楼高21层,拥有303间精心设计和装修,优雅舒适,宽敞大气的高档客房、套房和行政楼层房间;高效快捷的商务中心;各具风情的多个餐厅、酒廊;一流的宴会、会议设施,拥有总面积达1000平米的会议空间,包括可同时容纳500人出席的大宴会厅及54-128平米不等的4间会议室,满足客人不同的会议需求;设施齐备的健身中心等。此外,酒店专业的皇冠假日会务总监及其团队深谙商旅客人的需求,为其提供一站式服务,确保客人的会议圆满成功。