• 五险一金
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 节日礼物
• 管理规范
• 员工生日礼物
• 年底双薪
• 包吃包住
• 人性化管理

 
1、 与集团对接相关培训工作，及时落实并执行。
2、分析、确定酒店的培训需求，根据此需求准备年度培训计划和预算。
3、 协助人力资源总监制订和建立培训方面的标准操作程序，确保这些程序的贯彻实施。
4、 安排及组织一些必须的培训课程，确定培训时间、参加人员并准备培训资料。
5、 根据酒店和不同级别员工的发展需要，设计、教授部分培训课程。
6、 与专业培训机构保持良好的关系，选择合适的专业培训师开设一些层次较高的管理或语言课程。
7、 建立并更新酒店培训档案以及员工培训档案，对酒店及部门的培训做好记录。
8、 管理并控制好培训教室和培训器具。
9、 建立及培养一支部门培训员队伍，定期召开会议，确保最大限度地发挥他们的作用。
10、 与部门经理协调部门的培训工作，检查、指导和帮助部门搞好培训。
11、负责落实所有集团必须的培训课程。
12、合理安排、使用并控制好培训费用。
13、组织举办员工社交文体活动, 如员工生日会等。
14、检查员工的仪容仪表，以使员工的仪容仪表符合酒店的要求。
15、负责相关员工布告栏的更新。
16、完成有关培训的报表或报告。
17、人力资源总监交给的其他工作。
18、党员优先

上海尊茂大酒店是中国电信旗下尊茂酒店集团下属酒店，是一家挂牌四星级酒店。酒店于1997年11月19日开业，在上海浦东新区已有较高的知名度以及良好的客人口碑。酒店座落于浦东新区陆家嘴金融贸易区，拥有极佳的地理位置 ，交通便利，轨道交通2、4、6、9号线都可直接到达，从酒店前往浦西和浦东的各城市景点均十分便捷。酒店高度134米，主楼36层，地下2层，拥有特色套房、行政房、标准房、单人房等共计309间客房，酒店毗邻世纪大道，从酒店您可以俯瞰到完整的陆家嘴金融贸易区，了解上海大都市繁华的金融风貌.