• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 员工生日礼物
• 年度旅游
• 年底双薪
• 人性化管理

1、安排、带领、督促、检查员工做好营业前的各项准备工作，及时、如实地向部门主管反映部门情况，向部门经理/主管汇报各员工的工作表现。
2、加强现场管理意识，及时处理突发事件。掌握客人心态，带领员工不断提高服务质量。
3、加强公关意识，广交朋友，树立本部门良好的形象，建立良好的宾客关系。
4、熟悉业务，在工作中发扬吃苦耐劳，兢兢业业的精神，起到模范带头作用，协助部门主管增强本部门员工的凝聚力。
5、合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好服务和清洁卫生工作。
6、随时注意餐厅就餐人员动态和服务情况，要在现场进行指挥，遇有VIP客人或举行重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准，并亲自上台服务，以确保服务的高水准。
7、定期检查设施和清点餐具，制定使用保管制度，有问题及时向部门经理/主管汇报。
8、注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作为评选每季优秀员工的依据。

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