• 五险一金
• 节日礼物
• 技能培训
• 带薪年假
• 岗位晋升
• 包吃包住
• 员工生日礼物
• 年度旅游
• 年底双薪
• 人性化管理

1. 对餐饮部总监负责，全面负责中餐楼面的服务质量管理工作。包括员工精神状态、举止行为、操作、程序、规范等以及个性化服务的实施。
2. 不断提高自身管理能力,建立建全并不断改进楼面服务程序、规范、标准及考核奖惩办法与各项规章制度。
3. 加强对餐厅财产管理减少中餐楼面各项开支和损耗，监督采购和盘点工作，进行有效的成本费用控制。
4. 负责对中餐楼面员工的考核聘用、工作安排、奖惩及续聘解聘工作。
5. 负责建立中餐楼面的培训制度、训导师制度、制定培训计划，组织落实实施培训。
6. 建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见及建议，积极认真的处理宾客的投诉。加强现场管理，营业时间坚持在一线，及时发现和纠正服务中存在的问题，保证最大限度地满足宾客的餐饮需求，提高餐饮服务质量。
7. 做好中餐部与其它各部门之间的沟通、协调和配合工作。
8. 参加餐饮部召开的有关会议。
9. 定期召开中餐楼面会议，对存在的问题进行汇总、分析并提出整改要求。
10. 及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，做好楼面各项物品维护保养工作，做好餐厅安全和防火工作对存在的隐患及时的给予解决，做好检查记录。

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