1.根据采购订单和验收标准接收物资，核对数量与质量，填写验收单，对于验收中发现的短缺或质量问题，及时向采购经理报告，拒收不合格商品；
2.将收货物资码放到其固定位置，规范化储存物品，保持仓库清洁卫生，按照酒店仓库管理规范及 5S 标准做好货物现场管理；
3.有效地管理酒店总库房，按库存物品存量标准，及时、准确补充库存，填制采购申请单，送主管审批，保证酒店物资及时供应；
4.严格按照经审批后的领货单数量发货，如发现手续不齐时，应拒绝发货
5.月末配合成本主管对库存物资进行盘点，包含数量和使用状态，填写盘点表，对积压、过期、报损的物品及时上报主管，按相应制度进行处理
6.整理、存档出入库有关记录，确保所有保管物品按酒店的规定安全存储
7.完成领导交办的其他工作。

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