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和君咨询于2000年春在北京成立,是中国本土规模最大的综合性咨询公司之一,荣获北京管理咨询公司综合实力排名第一、中国咨询业第一品牌等称号。和君咨询的基本业务结构是:管理咨询+投资银行+和君资本管理咨询师和投资银行家队伍已经超过了600人,每年执行的管理咨询和投资银行类项目超过240个,在数十个行业里积累有丰富的案例和经验。和君医药医疗事业部
事业部简介:和君医药医疗事业部是和君咨询集团下设的以产业为核心的管理咨询中心之一,依托和君咨询集团强大的管理咨询平台,主要从事医药医疗产业发展研究、医药企业及医疗单位管理咨询和投资银行等服务,追求成为中国一流的医药咨询团队。职能或服务:
战略规划与实施:战略咨询内容包括企业业务分析;企业产品线分析;企业重点产品生命周期分析;企业资源能力与核心竞争优势分析;企业竞争对手与标杆分析;企业客户需求分析;企业所处产业链分析;医药产业发展趋势分析;医药产业政策分析;企业战略定位、战略目标及目标分解;职能战略;战略跟踪与战略调整。组织与人力资源管理咨询:基于环境变迁和企业发展不同阶段的组织优化;公司治理;集团管控模式设计;集权与分权;制度与流程优化;人力资源规划;素质模型与任职资格设计;薪酬体系与绩效考核体系设计;招聘与培训体系设计;职业生涯规划等。营销咨询:以营销战略规划为牵引、以营销模式设计和系统能力构建为核心,以营销计划制订和落实为手段,帮助医药企业突破营销困局,提升销售业绩、实现价值倍增。具体包括营销管理诊断、专项市场调研、营销战略规划、产品评估与组合策略、重点产品营销策划、品牌规划与传播策略、渠道规划与流通价值链管控、医院、OTC、区县终端市场策略与操作实务,营销模式设计与销售管理体系构建,营销组织设计与人力资源管理、年度营销计划和预算辅导、营销管理与销售技能培训、企业营销业务托管等。医药投行和投资业务:医药企业的资本运作总体规划、医药产业整合、医药企业并购和重组、医药企业引进VC&PE、医药企业估值、医药企业上市筹划、股权激励、医药上市公司市值管理等。医疗机构管理咨询:公立医院改革模式研究、医院运营管理咨询、医院营销管理咨询、医院人力资源管理咨询、医院企业文化咨询、医院融资与并购咨询、医院发展战略、医院管理人才培训等。各级政府的区域医药产业发展规划和医药产业园区规划等。